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PresentaciónObjetivosProgramaMetodologíaEquipo académicoAdmisión y Titulación universitariaInscripción y MatrículaBecas y BonificacionesPrácticasCurso BaremableCertificación Green Belt

Titulo Propio de “Especialista universitario en Lean Manufacturing e Industria 4.0”

Lean Management es fundamentalmente una Cultura de cambio organizacional que enfoca a las organizaciones a la creación de valor para sus clientes, mejorando los procesos y reduciendo los desperdicios. Las Organizaciones encuentran en Lean manufacturing el método y las técnicas necesarias para aplicarlo a su cadena de valor con el objetivo de concentrarse exclusivamente en aquello que añade valor y eliminar todo aquello que es despilfarro. Mediante Lean se consigue incrementar la eficiencia y la productividad de las organizaciones, ahorrar costes y en consecuencia liberar recursos para que las Organizaciones los re-inviertan en lo que asegura la sostenibilidad a largo plazo: el crecimiento y desarrollo organizacional a través de la innovación y los nuevos proyectos.

Lean Management se adapta a las exigencias competitivas y requisitos que impone competir en una Economía 4.0. y sirve como Modelo de excelencia en la gestión empresarial para cualquier empresa que quiera obtener una mayor calidad, unos menores costes, un menor plazo de entrega, mayor seguridad y motivación plena de sus trabajadores. En un entorno de Industria 4.0. y de transformación digital el Lean es un método acelerador para conseguir resultados excepcionales.

En este Especialista universitario el alumno obtendrá los conocimientos, técnicas y metodologías para aplicar el Modelo de gestión Lean a cualquier actividad o área empresarial: producción, logística, servicios, atención al cliente, administración, comercial, etc. sobre todo en un entorno de Industria 4.0.

El Especialista universitario en Lean manufacturing e industria 4.0 tiene por finalidad adquirir los conocimientos y competencias estratégicas, organizacionales y técnicas para el diseño y la implantación de Lean Manufacturing como un sistema de gestión, frente a los retos que supone la transformación digital de las organizaciones y la Revolución industrial 4.0.

Las empresas world class necesitan contar con gestores y profesionales que desarrollen metodologías y apliquen técnicas de Lean manufacturing y sepan liderar su aplicación a diferentes ámbitos organizacionales y productivos en el entorno de la Industria 4.0.

Objetivos específicos. Los resultados del aprendizaje del especialista universitario en lean manufacturing e industria 4.0 son:

  • Obtener una visión amplia de la Industria 4.0, del impacto del cambio en las organizaciones, en la transformación digital y en su entorno competitivo.
  • Comprender Lean como Cultura Organizacional y un nueva forma de pensamiento que hace mover a las empresas
  • Adquirir conocimientos y habilidades en Lean como sistema de gestión (Lean Management)
  • Adquirir conocimientos, técnicas y habilidades en el uso de herramientas Lean Manufacturing
  • Adquirir conocimientos, técnicas y habilidades en la gestión de la calidad a través de Lean Manufacturing.
  • Adquirir conocimientos y plantear estrategias en la digitalización de las organizaciones en un entorno de Industria 4.0 y de Lean.

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PRIMER AREA. LEAN MANAGEMENT Y LEAN MANUFACTURING  (450 horas – 18 ECTS)

Modulo I. LEAN MANAGEMENT y LEAN MANUFACTURING (150 horas – 6 ECTS)

Unidad 1. Antecedentes: Gestión de la Calidad Total (TQM)

Unidad 2. Lean: generación de valor para los clientes</

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Unidad 3. Lean Manufacturing: la excelencia operativa

Unidad 4. Lean Management: la excelencia empresarial

Unidad 5. Implementación de Proyectos de mejora Lean

Modulo II. TÉCNICAS LEAN MANUFACTURING (300 horas – 12 ECTS)

Unidad 1. Las gestión por políticas: despliegue de la estrategia a través del Policy Management (PM) – HOSIN KANRY

Unidad 2. Despliegue Funcional de la Calidad (QFD): La voz del cliente

Unidad 3. Trabajo en Equipo y Solución de Problemas (PS) : herramientas y técnicas de gestión de la Calidad (7H’s y 7M’s)

Unidad 4. El Diseño y la mejora de procesos (PI)

Unidad 5. El Mapa del Flujo de Valor (VSM)

Unidad 6. Programa 5 S’s Orden y limpieza

Unidad 7. Mantenimiento Productivo Total (TPM)

Unidad 8. Just-in-Time (JT) y SMDE

Unidad 9. Control estadístico de procesos (SPC)

Unidad 10. Análisis modal de fallos (AMFE)

Unidad 11. Six Sigma

SEGUNDA AREA. INDUSTRIA 4.0 (150 horas – 6 CTS)

Unidad 1. Transformación digital de las empresas

Unidad 2. Industria 4.0

Unidad 3. Sistemas de información gerencial: Business Intelligence y Big Data

Unidad 4. Tecnologías 4.0: Interconectividad e Internet de las Cosas (IoT); Robótica; Machine Learning e Inteligencia artificial

Unidad 5. Lean Digital Industria 4.0: Lean Manufacturing e Industria 4.0

TERCER ÁREA. TRABAJO FIN DE ESPECAILISTA (150 horas – 6 ECTS)

El TFE consistirá en un Trabajo de aplicación teórico-práctica en el que el alumno/a desarrollará competencias técnicas y administrativas necesarias para elaborar la documentación necesaria para diseñar e implantar un proyecto de mejora Lean o sobre alguna temática del programa.

Este Especialista Universitario en Lean Manufacturing e Industria 4.0  se imparte en la modalidad a distancia bajo metodología de aprendizaje E-Learning.

El Modelo de formación a distancia está basado en una combinación de una acción tutorial constante y un autoaprendizaje basado en el empleo de recursos didácticos multimedia e interactivos.

El alumno estudiará de acuerdo a un Plan de Trabajo (que se facilita al alumno al inicio del curso) donde se programarán tareas que deberá de realizar con el apoyo del equipo docente.

La acción tutorial se desarrollará completamente a través del Campus Virtual de la Plataforma.

A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. Así mismo el Plan de Trabajo y los diferentes eventos serán comunicados en el mismo. El coordinador y los profesores-tutores de cada módulo se encargarán de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos, así como de transmitir sus propios conocimientos y experiencias.

El aula virtual también será el depositario de cuantas entregas se realicen de los contenidos teórico-prácticos y de otra documentación complementaria (legislación, artículos,…) y de otros recursos informativos y de asesoramiento. Por ello, es necesario conectarse al Campus Virtual frecuentemente, para el buen aprovechamiento del curso.

La formación a distancia se basa en un modelo de formación que no requiere la presencia física del alumno en una clase o centro de formación tradicional, lo que permite compatibilizar el aprendizaje con otras actividades, lo que le caracteriza por una gran flexibilidad en el desarrollo del curso. El alumno es quien establece sus horarios, el ritmo y el lugar de realización del curso, aunque dentro del Plan de Trabajo establecido. Por otro lado, se trata de un tipo de aprendizaje con un alto componente de autonomía que requiere la autoexigencia por parte del alumno y una buena planificación.

El autoaprendizaje es necesario a través del estudio y el trabajo individual.

Material didáctico

Para ayudar al alumno, además de la acción tutorial, se pone a su disposición un material didáctico con un alto nivel formativo. Este material didáctico, se pone a disposición del alumno a través del aula virtual donde además del contenido teórico práctico en formato multimedia e interactivo se encontrará con otro material complementario, foros de discusión, talleres y tareas, módulos resumen y de ejercicios en formato multimedia e interactivo, y los test de evaluación.

La matrícula incluye: acceso al Campus Virtual de la Plataforma 24h.

Proceso de Seguimiento

La Plataforma tecnológica dispone de un sistema de control y seguimiento del alumno, en el que se registra todas y cada una de las acciones realizadas y en que momento se producen.

Dentro de este seguimiento además de los ejercicios, tareas, test y otras actividades prácticas, también se controla cada uno de los ítems de que constan cada una de las unidades de los módulos formativos. El acceso a cada uno de estos ítem crea un registro en la plataforma.

Para la obtención del Diploma es requisito necesario pero no suficiente el haber completado todos y cada uno de los registros formativos establecidos en el Programa de formación.

En todo momento el alumno en el seguimiento de la formación impartida contará con soporte y ayuda de personal cualificado, tanto en los aspectos académicos y formativos (tutorización), como de coordinación y gestión administrativa, como en el uso y aprovechamiento de los recursos y del material que se sigue e imparte en la plataforma e-Learning.

Equipo de Coordinación académica en Plataforma e-learning

  • Coordinadora administrativa
  • Coordinador académico. Administración y soporte en plataforma e-Learning.

Equipo docente

PROJECT MANAGEMENT CONSULTORES

PM Consultores es una firma acreditada que gestiona proyectos de valor añadido en el sector de la consultoría y formación en el área profesional de la Calidad desde el año 1997, y cuyos orígenes proceden de la implantación de la organización americana “American Supplier Institute ASI” en España, cuya misión era ayudar a las organizaciones a satisfacer las necesidades de sus clientes a través de la investigación, la formación, las publicaciones y la implantación de técnicas de mejora e inovación empresarial.

A través de los proyectos, diseñados, planificados y desarrollados en equipo con el cliente, transmitimos conocimientos, técnicas y metodologías que le permitan gestionar el cambio y mejorar sus competencias. Para ello, el grupo Project Management cuentan con acreditados y cualificados profesionales, expertos en la dirección y animación de equipos de trabajo y en la aplicación de las más avanzadas técnicas y herramientas utilizadas en cada área de conocimiento.

Titulación obtenida: Título Propio de Postgrado Universitario “Especialista Universitario en Lean Manufacturing e Industria 4.0” de la Universidad Europea Miguel de Cervantes en colaboración con el Grupo de consultoría y formación PM CONSULTORES y AULAFORMACION.

En el precio de matrícula no está  incluido el coste de las tasas académicas universitarias por la expedición del Título académico.

Condiciones de acceso y admisión:

  • Obtención de una titulación oficial universitaria (grado, diplomatura, licenciatura o similar

Carga lectiva

Este experto tiene una carga lectiva traducida en horas para el alumno de: 750 horas

Créditos de reconocimiento universitarios: 30 ECTS

Duración

Programa a desarrollar en el plazo mínimo de 4 meses (no más de 2 créditos por semana). Plazo ordinario de seguimiento de 6 meses.

Convocatoria abierta todo el año. Acceso inmediato a la matriculación

Centro de Información, Matriculación y Secretaría Aulaformacion

Teléfono de atención: (+34) 979.761.060 — (+34) 630 120 516

C/ Casado del Alisal 23, 1ºD — Palencia — C.P. 34001 — España

Correo electrónico: gestion(arroba)aulaformacion.es

Centro de Información de la UNIVERSIDAD EUROPEA MIGUEL DE CERVANTES. Servicio de alumnos y Títulos Propios

Padre Julio Chevalier, 2 — 47012 Valladolid. España — Tel: 983 001 000

Matrícula

El precio total de la matrícula asciende a 1.500 euros (350€ Inscripción + 1.150€ matrícula)

En el precio de matrícula no están inluido el coste de las tasas académicas universitarias por la expedición del Título académico, que se abonaran a la finalización y solicitud del Título.

Preinscripción

Complete el siguiente formulario: (La preinscripción no le compromete a nada).

    Rellena este formulario de prematrícula

    Nos pondremos en contacto contigo para indicarte los pasos a seguir.

    Solicitud de matrícula

    Para confirmar su plaza puede hacerlo online (abono seguro por PAYPAL), o a través del Formulario de solicitud de matrícula.

    Formulario de solicitud de matrícula

    Rellene el Formulario de solicitud de matrícula y remítalo por fax, correo electrónico o correo ordinario.

    Teléfono de atención: (+34) 979.761.060 — (+34) 630 120 516

    Correo electrónico: gestion(arroba)aulaformacion.es

    Correo ordinario: C/ Casado del Alisal 23, 1ºD — Palencia — C.P. 34001 — España

    Becas

    Descuento a desempleados y autónomos de 400 € sobre el precio de la matrícula (consultar).

    Descuento de 200 € sobre el precio de la matrícula, para los primeros 10 inscritos (consultar).

    Consultar

    Bonificaciones Fundación Tripartita

    Este programa Experto tiene posibilidad de subvención hasta del 100% para trabajadores a través de la Gestión de la Formación Bonificada (consultar).

    En caso de que sea la empresa del alumno la que financie todo o parte del coste del Programa formativo, en Aulaformacion podemos gestionar esta acción formativa, como Entidad gestora ante la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo, para que la empresa pueda bonificar este coste en sus seguros sociales.

    Ver más sobre el Nuevo modelo de Formación Bonificada

    Prácticas en empresas

    Este Curso de Especialista Universitario de especialización da opción a la persona matriculada a la realización de prácticas no laborales en una empresa.

    Dichas prácticas podrán ser realizadas mediante la firma de Convenio de Cooperación Educativa entre la UEMC, AULAFORMACION como centro colaborador adscrito a la Universidad, la Empresa de acogida y el alumno, al amparo del Real Decreto 592/2014, de 11 de julio, por el que se regulan las prácticas externas de los estudiantes universitarios.

    La duración de la práctica no deberá de exceder de 375 horas ni de  6 meses de duración. El plazo comenzará a computar desde la firma del convenio, siempre que éste se produzca entre el inicio y la finalización del curso académico.

    El proceso de tramitación, gestión, seguimiento y evaluación del convenio de prácticas es completamente gratuito.

    La realización de la práctica es opcional y voluntaria para el alumno siendo éste el encargado de la búsqueda de la empresa receptora de la práctica. Si ésta se produce quedará recogido en el correspondiente Título académico.

    El Curso Universitario, conforme a los requisitos establecidos en el RD 592/2014, habilita a la realización de prácticas que estén vinculadas a las competencias básicas, genéricas y/o específicas que se ofertan en este programa académico.

    Los riesgos inherentes de la responsabilidad civil de la práctica están cubiertos por póliza de seguro suscrito por la Escuela.

    Curso Baremable

    El Título académico obtenido tiene la consideración de Título propio de Especialista Universitario de la Universidad Europea Miguel de Cervantes (UEMC) de 30 ECTS, lo que le otorga validez a efectos de su participación o presentación en oposiciones, concursos oposición, concursos de méritos y otros procesos de selección. Todo ello, en base al Real Decreto 276/2007 de 23 de Febrero (BOE de 2 de marzo de 2007), que reconoce los cursos de las universidades a todos los efectos y los ajusta a los requisitos exigidos por las comisiones de baremación. En cada caso el alumno deberá consultar las bases de su concurso, oposición o bolsa de empleo a los efectos de la aplicación o no del baremo determinado.

    Certificación Green Belt

    Certificación Green Belt bajo la metodología Lean Six Sigma

    Todos los alumnos que cursan este cursos universitario o cualquiera de nuestros master en Lean obtienen  – adicionalmente a la titulación del curso o master-  la Certificación Green Belt bajo la metodología Lean Six Sigma. Y esto es así, porque el diseño de nuestros programas formativos en Lean Management y Lean Manufacturing, permiten , paso a paso, el dominio de competencias y conocimientos por parte del alumno en un triple aspecto: 1. Competencias y Conocimiento de la metodología Six Sigma – ciclo DMAIC, lo que significa : Como filosofía de trabajo, Six Sigma significa mejora continua de procesos y productos apoyados en la aplicación de la metodología DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar, controlar). Como métrica, Six Sigma representa una manera de medir el desempeño de un proceso en cuanto a su nivel de productos a servicios fuera de especificación. Como meta, un proceso de nivel de calidad Six Sigma significa estadísticamente tener un nivel de clase mundial al no producir servicios o productos defectuosos 2. Competencias y dominio de herramientas de alto impacto que van a ser usadas en cada una de las etapas la metodología DMAIC y que mejoran sustancialmente la calidad eliminando las variación de los productos y procesos y reduciendo los costes de no calidad. 3. Adquisición de capacidades de sentido común y analíticas, para la resolución de problemas. Los alumnos que superen este Especialista, adquieren el tercer nivel de certificación en la estructura Lean Six Sigma, después de las etapas White Belt y Yelow Belt. La obtención del la Certificación Green Belt significa un compromiso del alumno con respecto al diseño y la mejora de los procesos , adquiriendo una mayor capacidad para la optimización de los procesos, así como un mejor desempeño en el desarrollo de los proyectos de mejora. Por tanto a la finalización del Especialista, el alumno obtendrá el diploma de Certificación Green Belt bajo metodología Lean Six Sigma, de 250 horas de duración, co-expedido por Aulaformacion Business School y Project Management Consultores, en el que se certifica el siguiente programa: I. Introducción a Green Belt 1. Kaizen y Lean 2. Lean Six Sigma y estructura 3. Herramientas Lean 4. Antecedentes: gestión de la calidad total (TQM) II. Kaizen: mejora continua III. Diseño y Mejora de Procesos IV. Trabajo en equipo y Solución de problemas (PS): Herramientas y Técnicas de gestión de la Calidad (7H’s y 7M’s) V. Lean: Generación de Valor para clientes VI. Value Stream Map (VSM): el mapa de flujo de valor VI. Implementación proyecto de mejora Lean (Lean Six Sigma- Ciclo DMAIC) 1. Definir el proyecto de mejora 1.1. Objetivo 1.2. Equipo 1.3. Indicadores 1.4. O.E.E. 2. Medir 2.1. KPIs importantes 2.2. Qué medir 2.3. Tipos de medidas 2.4. Medida OEE en tiempo real 2.5. Nivel 6 Sigma 3. Analizar 3.1. Herramientas de análisis 3.2. Diagrama causa efecto 3.3. Diagrama de flujo 3.4. Tormenta de ideas 3.5. Problemas principales en el análisis 4. Mejorar 4.1. Selección y priorización 4.2. Probar, validar y prevenir 4.3. Acción enfocada imperfecta 4.4. Herramientas de mejora 5. Controlar 5.1. Disciplina 5.2. Documentar 5.3. Gráficos de control 5.4. Herramientas de control 5.5. Celebración VII. Six Sigma VIII. Otras herramientas Six Sigma 1. Despliegue Funcional de la Calidad (QFD) [etapa definir] 2. Diseño de Experimentos (DOE) – Método Taguchi [etapa mejorar] 3. Control Estadístico de Procesos (SPC) [etapa controlar]

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