Certificacion Green Belt
Certificación Green Belt
Todos los alumnos que cursan cualquiera de nuestros master en Lean obtienen – adicionalmente a la titulación del master-, la Certificación Green Belt bajo la metodología Lean Six Sigma.
Y esto es así, porque el diseño de nuestros programas formativos en Lean Management y Lean Manufacturing, permiten , paso a paso, el dominio de competencias y conocimientos por parte del alumno en un triple aspecto:
1. Competencias y Conocimiento de la metodología Six Sigma – ciclo DMAIC:
Como filosofía de trabajo, Six Sigma significa mejora continua de procesos y productos apoyados en la aplicación de la metodología DMAIC (definir, medir, analizar, mejorar, controlar).
Como métrica, Six Sigma representa una manera de medir el desempeño de un proceso en cuanto a su nivel de productos a servicios fuera de especificación.
Como meta, un proceso de nivel de calidad Six Sigma significa estadísticamente tener un nivel de clase mundial al no producir servicios o productos defectuosos.
2. Competencias y dominio de herramientas de alto impacto que van a ser usadas en cada una de las etapas la metodología DMAIC y que mejoran sustancialmente la calidad eliminando las variación de los productos y procesos y reduciendo los costes de no calidad.
3. Adquisición de capacidades de sentido común y analíticas, para la resolución de problemas.
Los alumnos que superen este máster, adquieren el tercer nivel de certificación en la estructura Lean Six Sigma, después de las etapas White Belt y Yelow Belt.
La obtención del la Certificación Green Belt significa un compromiso del alumno con respecto al diseño y la mejora de los procesos , adquiriendo una mayor capacidad para la optimización de los procesos, así como un mejor desempeño en el desarrollo de los proyectos de mejora.
Por tanto a la finalización del máster, el alumno obtendrá el diploma de Certificación Green Belt bajo metodología Lean Six Sigma, de 250 horas de duración, co-expedido por Aulaformacion Business School y Project Management Consultores, en el que se certifica el siguiente programa:
I. Introducción a Green Belt
1. Kaizen y Lean
2. Lean Six Sigma y estructura
3. Herramientas Lean
4. Antecedentes: gestión de la calidad total (TQM)
II. Kaizen: mejora continua
III. Diseño y Mejora de Procesos
IV. Trabajo en equipo y Solución de problemas (PS): Herramientas y Técnicas de gestión de la Calidad (7H’s y 7M’s)
V. Lean: Generación de Valor para clientes
VI. Value Stream Map (VSM): el mapa de flujo de valor
VII. Implementación proyecto de mejora Lean (Lean Six Sigma- Ciclo DMAIC)
1. Definir el proyecto de mejora
2. Medir
3. Analizar
4. Mejorar
5. Controlar
VIII. Six Sigma
IX. Otras herramientas Six Sigma
1. Despliegue Funcional de la Calidad (QFD) [etapa definir]
2. Diseño de Experimentos (DOE) – Método Taguchi [etapa mejorar]
3. Control Estadístico de Procesos (SPC) [etapa controlar]