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El liderazgo transformador de Leonardo

Liderazgo trasformador de Leonardo- Aulaformacion

Liderazgo transformador: Leonardo Da Vinci o el primero que se comió el queso

Leonardo da Vinci, el gran artista del Renacimiento, modelo del uomo universale, fue también un genio científico.

Aparte de su obra pictórica, tan exquisita como escasa, hubo un Leonardo dedicado a la observación rigurosa, el experimento y la formulación exacta de principios generales a partir de la experiencia empírica.

Lo observamos en los miles de páginas de sus cuadernos de notas, que sólo han empezado a ser estudiados a fondo en las últimas décadas. En ellos, encontramos anticipaciones de muchos desarrollos posteriores de la ciencia moderna.

Sus contemporáneos sabían que Leonardo dedicaba buena parte de su tiempo al estudio de la filosofía natural, que es como se llamaba a la ciencia entonces (el término inglés scientist no apareció hasta 1840).

De ello, se conservan más de seis mil páginas de los cuadernos de Leonardo. Contienen miles de dibujos y gráficos acompañados de textos deliberadamente crípticos. Por ejemplo, algunos fragmentos están escritos de derecha a izquierda, de modo que hay que leerlos con un espejo. Estos cuadernos se hallan esparcidos por toda Europa formando parte de colecciones privadas.

Los tratados que Leonardo tenía la intención de publicar abarcan todo tipo de disciplinas, desde las matemáticas a la anatomía.

Este es el legado que describe la figura de Leonardo. En coaching con propósito presentabamos a Leonardo además como emprendedor.

Y, ¿qué tiene que ver Leonardo Da Vinci con un Emprendedor?. ¿En qué deberíamos de parecernos?. ¿Quieres ser un Genio Empresarial?.

Pero aquí no nos interesa analizar su genio científico sino las estudio de las principales lecciones de Leonardo. Aplicables de forma imprescindible al desarrollo de cualquier Liderazgo emprendedor o Liderazgo transformador. Y por extensión al desarrollo personal y profesional de los directivos y ejecutivos de cualquier organización.

Para ello nos vamos a basar en un libro que leí hace tiempo: “Leonardo, el primero que se comió el queso o las grandes lecciones de Leonardo Da Vinci para dirigir con éxito el cambio de época”. Ramón Montaner (2002).

Este libro utilizó como titulo la analogía de un best seller que triunfó en aquella epoca, titulado ¿Quién se ha llevado mi queso? de Spencer Johnson. Nos presenta una fábula protagonizada por cuatro ratones, en los que se nos habla de inteligencia emocional y gestión del cambio. De la actitud ante la vida cuando las cosas no van bien, de alejarnos de la zona de comfort y de abrir puertas que nos lleven a nuevas dispensas llenas de queso.

Pues bien, en el libro de Montaner, se nos cuenta que a Leonardo le tocó vivir también en un cambio de época. Y se nos presenta como modelo a imitar y se extrae la esencia y el modelo de su pensamiento, a través del análisis de sus hechos, pensamientos. Y sobre todo su actitud frente a la vida y a los cambios.

El libro resume el legado de Leonardo da Vinci en un lista de valores útiles en este mundo cambiante:

  • El pez grande ya no se come al pequeño, sino que el pez rápido se come al lento.
  • La adaptación y la rapidez como ventajas competitivas.

Rasgos para el Liderazgo transformador en Leonardo

La lista de valores o cualidades de Leonardo son (en italiano):  Curiosità, Approfondire, Probare, Ambiguetà, Adattamento, Azione, Perspectiva aérea, Forza, Dominare Riorse, Vocazione, Conoscersi.

Te darás cuenta que coinciden con muchos de los valores actuales que hoy en día se solicitan para un Liderazgo transformador.

  • CURIOSITÀ: CURIOSIDAD CREATIVA

¿Qué es curiosidad creativa?: Estimular la curiosidad creativa mediante el investigarlo todo y en todo momento y a través de la observación meticulosa. Buscando cualquier oportunidad para disparar la imaginación o bien dejándola vagar anotando todo lo que se te ocurra.

  • APPROFONDIRE: PROFUNDIZAR EN LOS TEMAS

Nos sugiere profundizar en los temas y no quedarse en la superficialidad, teniendo muy presente que percibimos a través de los sentidos. Contrastemos nuestras percepciones y hechos objetivos con nuestra experiencia personal profundizando sin miedo

  • PROBARE: PROBAR

Leonardo nos invita a ir rápido probando las cosas, disponiendo de una base sólida antes de imaginar y practicar. Poniendo en práctica lo que uno se imagina superando las críticas. No importando la posibilidad de fracasar y perseverando hasta conseguir el objetivo.

  • AMBIGUETÀ: AMBIGUEDAD

Leonardo nos propone ser tolerante con la ambigüedad familiarizándose con ella. Observando las distintas formas que toma cada situación. Combinando los extremos y contemplando la sonrisa de la Gioconda.

  • ADATTAMENTO: ADAPTACIÓN

El liderazgo transformador nos dice que debemos tener Objetivos claros para poder adaptarse a cada situación. Escuchando las ideas de los demás, pidiendo consejo y aceptando críticas pero manteniendo la propia personalidad y corrigiendo inmediatamente cualquier desviación del objetivo.

  • AZIONE: ACCION

Nos sugieres estar siempre preparado para actuar, teniendo en cuenta que la acción es el resultado del pensamiento. Y que cuando la decisión está tomada no hay lugar para la duda.

Has de ser práctico en la acción y explotar el éxito de las acciones realizadas.

  • PERSPECTIVA AÉREA: PERSPECTIVA

Siempre presente en su legado: Tener una perspectiva distinta mediante el alejamiento de lo inmediato y la simplicidad en todo. Desarrollando la «vista de pájaro», haciendo micro mapas e innovando a partir de la realidad. Lo que hoy denominaríamos metodologías de “Design Thinking”

  • FORZA: FUERZA

Otro rasgo presente en su figura: Fuerza interior para proyectar hacia fuera mediante el desarrollo de un GPP (Gran Proyecto Profesional o Personal). Superando las dificultades, siendo consciente de las emociones, afrontando los grandes retos con serenidad y cultivando la belleza del espíritu.

  • DOMINARE RISORSE: DOMINIO DE LOS RECURSOS

Otro rasgo de su liderazgo trasformador: Hacer grandes cosas con pocos recursos. Mediante el conocimiento de las fuentes de poder, creando relaciones, desarrollando la capacidad de persuasión, y presentando soluciones gráficas. Lleva un diario personal.

  • VOCACIONE: VOCACION

Significa nuestra aportación al mundo, vinculada a nuestra fuerza interior. Dejando que aflore el genio que todos tenemos. Expresando lo que llevamos dentro. Persistiendo en el empeño de lo que estamos haciendo. Perseverando en hacer algo grande. Y, en definitiva, dar respuesta a: «Dime si has hecho algo»

  • CONOSCERSI: AUTOCONOCIMIENTO

Conocerse a sí mismo, siendo realista con respecto a uno mismo. Desarrollando la agilidad mental, estando en forma y aprendiendo a relajarse.

    • APPRENDISTATO: APRENDIZAJE

Y por último, aprender constantemente y obsesionarse por adquirir nuevos conocimientos.

Hemos de aprovechar cualquier ocasión, autoformarnos, aprender a cambiar y compartir los conocimientos adquiridos.

En resumen, para llegar a ser un “Genio empresarial” se necesitan tres cosas:

  1. Habilidades o competencias en las áreas específicas en las que se trabaja.
  2. Habilidades o competencias personales, como las descritas anterioremente.
  3. Y, sobre todo, ¡Pasión por lo que se hace y vive!

Recursos complementarios (saber más): Liderazgo transformador

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