Aprendiendo de emprendimiento: 12 lecciones con Elon Musk

Emprendimiento con Elon Musk: citas y frases celebres.

En anterior publicación, <Elon Musk, el empresario que anticipa el futuro>, contamos la historia de Elon Musk, físico, emprendedor, inventor y millonario surafricano, vinculado a empresas que el mismo fundó como Zip2, Paypal, Tesla Motor, SpaceX o SolarCity.

Los propósitos de Musk con sus empresas giran alrededor de su visión de cambiar el mundo y la humanidad en torno a tres grandes ámbitos: internet, energías renovables y el espacio.

Al hablar de Musk se le cita habitualmente por ser el creador del primer automóvil eléctrico económicamente viable a través de su empresa Tesla, y por haber diseñado el primer transbordador privado para enviar personas al espacio con la empresa SpaceX.

Ha sido calificado como “el Leonardo da Vinci del siglo XXI”, premiado y reconocido en numerosas ocasiones, como uno de los CEO y personas más influyente del SXXI (Tinelo 2010, Forbes 2011,….) y por varias universidades americanas con doctorados Honoris Causa.

En septiembre de 2021 su fortuna estimada era de unos 200.000 millones de dólares, lo que le sitúa en la cuarta fortuna más rica del mundo.

También destaca su labor filantrópica a través de la Musk Foundation y otras instituciones.

Aprender sobre emprendimiento es aprender sobre Elon Musk, y  cuánto mejor si lo hacemos  a través de sus declaraciones púbicas , citas y frases celebres. Conozcamos los principales aprendizajes  para emprendedores sobre el propósito, motivación, esfuerzo, innovación, perseverancia, conocimiento, superación, talento, emprendimiento……

Lección 1 sobre el propósito y la motivación en el emprendimiento:

• “La motivación para crear todas mis empresa ha sido pensar en involucrarme en algo que pensaba que podría tener un impacto significativo en el mundo”
• “Tu día será bueno si te despiertas sabiendo que construirás un futuro mejor. Si no, tendrás un mal día”.
• “Un día pensé: ¿cuáles son algunos de los problemas que probablemente afecten más al futuro de la humanidad? No lo pensé desde la perspectiva ¿cuál es la mejor manera de ganar dinero?”.
• “La gente trabaja mejor cuando sabe cuál es la meta y porqué. es importante que la gente sepa a dónde viene a trabajar cada mañana y que disfrute con el trabajo”

Es cuestión de tener  un propósito no económico. Identificar  un propósito potente y retador. te dará la confianza suficiente para superar obstáculos, fluir más y ser más feliz. Es la única forma de estar plenamente satisfecho.

Por ello es necesario, encontrar un propósito único y personal que nos diferencie y nos motive a la acción.

Musk dice: “Mi motivación para todas mis empresas ha sido involucrarme en algo que pensé que tendría un impacto significativo en el mundo. Para mí nunca se trató de dinero, sino de resolver problemas para el futuro de la humanidad”.

Refiriéndose a su empresa SpaceX manifestaba: “siempre quise ser parte de algo que cambiaría radicalmente el mundo. La gente olvida el poder de la inspiración. Toda la humanidad se fue a la Luna con las misiones del Apolo. El problema fue el coste. No hubo oportunidad de construir una base y crear vuelos frecuentes. Es el problema que me gustaría resolver. Lo que intento hacer es marcar una diferencia significativa en los vuelos espaciales. Y ayudar a que sean accesibles para casi cualquier persona”.

En cuanto a Tesla, decía: “Mi motivación detrás de Tesla es realmente hacer el mayor bien posible para el medio ambiente y la revolución del vehículo eléctrico”.

En el ámbito laboral, si quieres estar motivado, no puedes contemplar tu trabajo como un mero intercambio transaccional de dinero por trabajo ya que entonces nunca estarás satisfecho.

Lección 2 sobre el esfuerzo en el emprendimiento:

• “Creo que es posible que la gente normal elija ser extraordinaria”

Con estas palabras Elon Musk no habla de talento, sino de capacidad de trabajo, algo que realmente está al alcance de todos.

Acompañado de tener unos objetivos claros y una fuerte determinación como nos dice a continuación: “Trabaja muchísimo. Debes trabajar de ochenta a cien horas a la semana. Esto aumenta tus posibilidades de éxito. Si el resto de las personas solamente está invirtiendo cuarenta horas semanales de su tiempo y tú estás invirtiendo cien es posible que, aunque estés haciendo exactamente lo mismo, puedas alcanzar tu meta en cuatro meses y no en un año, como ellos”.  “Trabaja duro cada hora mientras estés despierto es lo que se necesita para tener éxito si estás comenzando una nueva empresa”.

Lección 3 sobre perseverancia y el optimismo, valores necesarios para emprender:

• ” El desafío para el emprendimiento es definir cuál es la diferencia entre creer de verdad en todas tus ideas y permanecer en ellas y perseguir un sueño poco realista que de hecho no tiene mérito”
• “Si algo es lo suficientemente importante, incluso si las probabilidades están en tu contra debes seguir intentándolo”.
• “Tienes que estar motivado para que algo suceda. De lo contrario, te sentirás miserable”.
• “Muchas cosas son improbables sólo unas pocas son imposibles”.
• “Yo nunca me rindo, quiero decir, tengo que estar muerto o completamente incapacitado”

Si algo merece la pena y puede representar una mejora sustancial en la vida de la gente hay que intentarlo porque, aunque no se alcance el resultado deseado, puede inspirar a otras personas, para que también lo intenten  o continúen la tarea desde donde se ha dejado, beneficiándose de todo lo logrado hasta ese momento.

Musk comenta: “Cuando empezamos con Tesla al principio, si me hubieran preguntado cuáles eran las probabilidades de éxito, habría dicho que menos del 50 por ciento. Habría dicho que el fracaso era el resultado más probable”

En otra ocasión también afirmaba: “Comencé SpaceX con la expectativa de fracaso”.

Por eso innovación y optimismo van de la mano. Las personas con visión de futuro son optimistas declarados, porque saben de mano que tendrán que lidiar por el camino del emprendimiento con muchas situaciones delicadas: incomprensiones, dudas, desesperación, tropiezos, errores, desengaños, lentitud y soledad.

Lección 4 sobre la innovación y las actitudes para lograrla :

• “No deberías hacer las cosas de manera diferente solamente para que sean distintas. Necesitan ser mejores.”
• “Quiero hacer cosas que me apasionen, pero también que sean útiles para otras personas. No creo mis compañías por el simple hecho de crearlas, sino para suplir necesidades”
• “No creo compañías solamente por crearlas, sino para hacer cosas”

Toda innovación debe responder a un para qué. La innovación no consiste en descubrir cosas nuevas, sino en descubrir cosas nuevas que tengan una aplicación práctica, aporten valor y mejoren la vida de la gente, que sean útiles.

Además la innovación y la búsqueda de soluciones es una cuestión de actitudes: pura curiosidad, determinación y paciencia.

La curiosidad te lleva a buscar. Sobre ella Musk nos dice: “Cuando estaba en la universidad, ya quería involucrarme en cosas que cambiarían el mundo”

La determinación, a implicarte incondicionalmente. Musk dice: “La persistencia es muy importante. No debes rendirte a menos que estés obligado a rendirte”.

Y la paciencia, a saber esperar hasta ver los resultados. De ello nos dice Musk:  “La paciencia es una virtud y estoy aprendiendo a tener paciencia. Es una dura lección”

Lección 5 sobre la adquisición de conocimiento :

• “Cuando era pequeño, mis padres se enfadaban porque no paraba de preguntarles y cuestionar todo lo que me respondían. No me creía muchas cosas de las que decían y los obligaba a justificar todas sus respuestas hasta que viese un sentido en ellas”
• “Es importante ver el conocimiento como una especie de árbol semántico: asegúrese entender bien los principios fundamentales, es decir, tronco y las ramas, antes de entrar en las hojas o los detalles o no habrá nada donde puedan agarrarse”

Los principios son la base de todo. Se repiten siempre con las coordenadas de espacio y tiempo. Todo tiene una razón, una causa, un porqué,  como aseguraba Aristóteles y también Descartes en su libro “Discurso del método”.

Musk aplicó esto en la puesta en marcha de SpaceX en el 2002. En vez de comprar un cohete cuyo valor era de millones de dólares, compró los materiales cuyo coste era el 2% de su valor y aplicó el conocimiento ya adquirido, utilizando los <> y comenzó en su construcción, permitiendo crear una solución más efectiva evitando los altos precios de la industria aeroespacial.

Lección 6 sobre la comprensión de la realidad en el emprendimiento disruptivo:

• “El primer paso es establecer que algo es posible, entonces es probable que suceda”
• “Muchas personas trataron de convencerme de no crear una empresa de cohetes”

Esto  sucedió a Musk en relación con su empresa SpaceX. La gente saca conclusiones sobre la base de sus paradigmas (creencias) y pocos  se dan cuenta de que sus paradigmas distan -y mucho de comprender la realidad en su totalidad.

A Elon Musk le gusta poner como ejemplo al empresario Henry Ford, que revolucionó la industria del automóvil a finales del siglo XIX y lo cuenta así:“Henry Ford fue un pionero de la innovación. Fue capaz  de crear autos de menor costo y más confiables que sustituyesen los carros de caballos y supo afrontar las críticas a la innovación: ¿Para qué queremos un coche si ya tenemos caballos?”, decía la gente. El realizó una gran apuesta con este invento y funcionó”

El emprendedor  disruptivo es capaz de ver lo que no se ve (visión) a simple vista.

Lección 7 sobre la superación de la adversidad en el emprendimiento:

• “Cualquiera que ha luchado verdaderamente contra una adversidad nunca lo olvida”
• “Cuando luchas con un problema es cuando lo entiendes”

La vida de Elon Musk está plagada de ejemplos contra la adversidad y de superación de experiencias negativas, que se retroalimenta en positivo para el emprendedor.Por citar alguno tal como contamos en publicación anterior  <Elon Musk, el empresario que anticipa el futuro>, su momento más crítico lo vivió en al época  de la quiebra del banco de inversión Lehman Brothers en 2008. Tesla tenía previsto invertir 25 millones de dólares antes del lanzamiento del primer coche eléctrico, que al final fueron 140 millones. A ello se unió los pocos avances de SpaceX en el lanzamiento de sus cohetes.

Las necesidades de liquidez de ambas empresas, junto al colapso de la economía, pusieron a Musk contra las cuerdas. Cuando todo parecía perdido,  SpaceX firmó un contrato millonario con las Nasa en 2008.

Lección 8 sobre el talento  (personas y equipo) para conseguir el éxito:

• “El hecho de conseguir una gran innovación y romper con Io establecido no es fruto de una sola persona, sino de todo un colectivo que ha hecho que ocurra”
• Para empezar en un negocio requieres dos cosas: innovar en un gran producto y tener un equipo detrás lleno de determinación e ilusión”
• “Las personas trabajan mejor cuando saben cuál es el objetivo y el porqué. Es importante que las personas se sientan entusiasmadas por venir a trabajar por la mañana y disfruten de su trabajo”
• “El talento es extremadamente importante. Es como un equipo deportivo, el equipo que tiene el mejor jugador individual a menudo gana, pero luego hay un multiplicador de cómo estos jugadores trabajan juntos y la estrategia que emplean”

No pocas veces Elon Musk pone el énfasis en las personas  el quipo para explicar sus éxitos.

No existe el talento individual, sino que el talento (genio) necesita de otros talentos para brillar en todo su esplendor. Si quieres llegar lejos de verdad, en el sentido de ser admirado a gran escala, necesitas de un equipo que comparta tu visión, le guste la cultura de la empresa y esté dispuesto -a trabajar conjuntamente y tenga un compromiso incondicional.

Musk recalca este aspecto: ” la única razón por la que pude lograr cosas es la gran gente  dispuesta a trabajar conmigo. Una compañía es un grupo de personas organizadas organizadas para crear un producto o servicio, y ese producto o servicio es tan bueno como los trabajadores de la empresa y lo entusiasmados que estén por crearlo. Sin ellos habría logrado muy poco. Yo sólo soy la cara de las empresas”.

Lección 9 sobre la austeridad y el equilibrio en los negocios:

• “Iniciar una empresa es como comer vidrio y mirar hacia el abismo”
• “Si eres cofundador o director ejecutivo, tienes que hacer todo tipo de tareas que no quieres hacer. Si no haces tus tareas, la compañía no tendrá éxito. Ninguna tarea es demasiado baja”
• “Si estas tratando de crear una empresa es importante saber que es como hacer un partel: tienes que tener todos los ingredientes en la proporción adecuada”.

Esto se refleja muy bien cuando Musk inició junto a su hermano su primer negocio, Zip2, una empresa de alojamiento desarrollo web para medios de comunicación, y no andaban excesivamente sobrados de dinero.

En el emprendimiento, antes de que una empresa alcance velocidad de crucero, hay que estar dispuesto a hacer muchas cosas que no son agradables pero que son necesarias.

Al final, una empresa se resume en dos cosas: ingresos y gastos. Todas las empresas se construyen con un profundo control del gasto. La austeridad bien entendida es una virtud de cualquier buen emprendedor.

Lección 10 sobre el feedback y la auto-crítica en el emprendimiento:

• “Es importante prestar atención a los comentarios negativos y también solicitarlos, particularmente de los amigos. Esto puede parecer un consejo simple, pero casi nadie lo hace y es increíblemente útil”.
• “Busca constantemente la crítica. Una crítica bien pensada de lo que estás haciendo es tan valiosa como el oro”
• “Es muy importante contar con un ciclo de retroalimentación en el que pienses constantemente en lo que has hecho y en cómo podrías hacerlo mejor”

El éxito exige ser riguroso, esto es, hacer las cosas de la manera más perfecta posible en cada uno de los eslabones de la cadena de valor. El feedbach, la crítica y el cuestionamiento son siempre buenos aliados para mejorar. Es necesario provócalos deliberadamente.

Lección 11 sobre la tolerancia al error / fracaso en el emprendimiento innovador:

• “Equivocarse es una opción. Si las cosas no están fallando, no estás innovando lo suficiente”

Esta frase lo dice todo. Sólo lo puede decir un innovador, alguien que lo apuesta todo por la creatividad, un inventor como Elon Musk. Alguien que piensa y dijo que : “El camino a la oficina del CEO no debería ser a través de la oficina del CFO (director financiero), y no debería ser por medio del departamento de marketing. Es necesario que sea a través de ingeniería y diseño”.

Es la cultura de toda organización creativa: la tolerancia al fracaso es el estímulo para la innovación.

Lección 12 sobre los límites en el emprendimiento y el futuro:

• “Tarde o temprano, debemos expandir nuestra vida más allá de nuestra pequeña bola de barro azul, o extinguirnos”
• “Tenemos aviones, trenes, automóviles y barcos… ¿Y si hubiera un quinto modo?»
• “Sería una aventura increíble. Y la vida debe ser más que resolver problemas cotidianos. Debes despertar y estar entusiasmado con el futuro”

Como hemos visto en este artículo Musk no tiene límites y asume riesgos, si merece la pena (persiguiendo sus pasiones), y no desde el punto de vista del dinero. E incluso aunque las probabilidades de éxito sean bajas. Estas son parte de las clave de su éxito. Alguien que dijo: “Me gustaría morir en Marte, pero no en el impacto”

En estas 12 lecciones hemos aprendido de emprendimiento de una persona como Elton Mush, con un perfil de ciencia, inconformista, tremendamente innovador y disruptor, y con vocación para solucionar los problemas de la humanidad, anticipándose al futuro que vendrá.